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Bonjour à toutes et à tous dans ce cours de Gestion de la diversité culturelle.

Mon nom est Jean-François Garneau. Je suis le professeur responsable de ce cours et j’ai le plaisir de vous présenter la toute nouvelle version d’un cours qui a maintenant une assez longue histoire à la TÉLUQ.

Ce cours a été pensé à l’origine par une série des plus importantes figures francophones de l’anthropologie organisationnelle. Sous la direction de mon prédécesseur, Eduardo Davel, l’équipe qui a pensé ce cours provient de toutes les Amériques ainsi que de l’Europe, de l’Asie et de l’Océanie. Ma contribution personnelle a consisté à développer cet héritage en y ajoutant du nouveau matériel, et à repenser le déroulement des séances et des mécanismes d’évaluation.

Dans cette nouvelle version du cours, nous aborderons la matière de la façon suivante :

  • Au cours des trois premières semaines, nous examinerons certaines des notions les plus fondamentales du cours, comme celle de gestion, de diversité, de culture, d’interculturalité et de compétences culturelles.
  • Par la suite, au cours des semaines 4 à 7, nous présenterons deux des façons les plus importantes par lesquelles l’anthropologie aborde les différences culturelles, soitl’approche structuraliste et l’approche interactionniste. Nous présenterons d’abord l’approche structuraliste, puis verrons ce qu’elle a à nous apprendre sur la culture du Québec. Nous aborderons ensuite l’approche interactionniste et verrons comment elle peut nous aider à repenser nos façons de nous raconter notre propre histoire.
  • Dans ces 7 premières semaines, nous aurons déjà dit plein de choses sur comment gérer en contexte de diversité culturelle. Ce n’est cependant qu’à partir de la semaine 8 que nous aborderons ce sujet directement et explicitement.
  • Nous le ferons d’abord, dans les semaines 8 et 9 du cours, en vous faisant prendre conscience à quel point les outils que nous utilisons en gestion (les organigrammes, les politiques, les procédures, les plans, les critères de décision et les valeurs) n’ont pas le même sens pour toutes les cultures. Nous vous apprendrons ainsi à élargir votre regard et à mieux anticiper l’impact de vos actions quand vous les implantez en contexte de diversité culturelle.
  • Nous examinerons ensuite comment on peut diriger de façon plus optimale en situation de diversité culturelle. Nous passerons trois semaines du cours sur ce seul sujet, soit les semaines 10, 11 et 12.
  • Enfin, dans les deux dernières semaines du cours, nous examinerons ce que ça change à nos façons de négocier que d’avoir à le faire en situation de diversité culturelle. Dans la semaine 13, nous examinerons la négociation interculturelle en limitant notre approche aux seuls accords commerciaux. Nous élargirons cependant la discussion aux situations où c’est le vivre ensemble qui se trouve négocié, c’est-à-dire : quand des gens de cultures différentes doivent apprendre à négocier ou à renégocier les conditions communes de leur vivre ensemble pour le mieux-être de tous.

L’évaluation du cours maintenant : elle se fera par trois mécanismes :

  • deux quiz de questions uniquement objectives (c’est-à-dire : à choix multiple);
  • un travail long, que vous pouvez commencer à rédiger dès la première semaine du cours; et
  • un examen final.

Je vous invite, en terminant, à naviguer sur l’ensemble du site afin de vous familiariser avec celui-ci. Vous y découvrirez une variété de ressources et d’informations utiles pour parfaire vos apprentissages. Dans la boîte à outils du site, vous trouverez notamment un accès aux cartes interactives du cours qui, sous forme de différentes mappemondes, vous aideront à visualiser le degré de diversité culturelle de chaque pays du monde ainsi que plusieurs éléments qui en font leur spécificité culturelle. Vous y trouverez aussi des tableaux interactifs représentant la chronologie des événements qui ont marqué la diversification culturelle du Québec. Ces axes chronologiques constituent une façon de raconter notre histoire du point de vue non pas d’une seule culture, mais de la diversité de toutes les cultures qui constituent ensemble ce qu’on appelle aujourd’hui « le Québec ».

Je vous souhaite de faire d’aussi belles découvertes, dans ce cours, que j’ai pu en faire quand j’ai parcouru ce genre de matière pour la première fois (il y a maintenant plusieurs années de cela). Au nom de tous mes collègues, je vous souhaite une excellente session d’apprentissage dans ce cours.

Pour bien commencer le cours

Commencez par vous familiariser avec votre environnement d’apprentissage. Toutes les ressources essentielles à votre cheminement et à votre réussite dans le cours se trouvent sur le site Web du cours.

Vous y trouverez également de nombreuses suggestions de lectures et de visionnements pour approfondir vos connaissances sur la matière du cours. N’hésitez pas à les explorer plus en détail, de façon à y découvrir toutes sortes de renseignements intéressants sur une foule de sujets qui, sans être eux-mêmes matière à l’examen, sont néanmoins tous reliés à la thématique du cours.

Lien important

MaTÉLUQ

Si ce qui vous intéresse de façon plus pressante est de savoir ce qu’il est important d’étudier pour être sûr(e) de n’avoir rien manqué d’important pour passer le cours, alors ouvrez le descriptif de chaque semaine et faites dans l’ordre ce qui y est demandé. Ces descriptifs de semaine vous donnent accès à tout ce qu’il est important de faire pour passer le cours.

Pour accéder à chacun des descriptifs de semaine, nous vous invitons à consulter la rubrique Apprentissage. Ne faites cela par-contre, qu’après avoir pris connaissance des éléments présentés dans la rubrique Présentation du cours de ce site Web.


Note importante

Pour bien commencer le cours, si cela n’est pas déjà fait, il est important de vous procurer rapidement le manuel obligatoire. Ce livre n’est disponible qu’en version numérique, et chez l’éditeur, directement :

E. Davel et coll. (2008) Gestion en contexte interculturel : approches, problématiques, pratiques et plongées.

Équipe pédagogique 

Direction pédagogique et rédaction du cours

Jean-François Garneau, Professeur de management à l’École des Sciences de l’Administration (ESA) de l’Université TÉLUQ

Conception et accompagnement pédagogiques

Naïma Tebourbi, Spécialiste en sciences de l’éducation, Service technopédagogique de l’Université TÉLUQ

Révision linguistique

Spécialiste en communication écrite,Service technopédagogique de l’Université TÉLUQ

Développement médiatique
  • Nathalie Gouin, spécialiste à la production de médias numérisés, Service technopédagogique de l’Université TÉLUQ
  • Christian Gélinas, technicien en arts graphiques, Service technopédagogique de l’Université TÉLUQ
  • Anne-Sophie Desjardins, technicienne en informatique, Service technopédagogique de l’Université TÉLUQ
  • Programmation,Service technopédagogique de l’Université TÉLUQ
  • Sébastien Patenaude, technicien en production audiovisuelle, Service technopédagogique de l’Université TÉLUQ
Coordonnatrice à l’encadrement

Annie Aubin, Coordonnatrice à l’encadrement, Université TÉLUQ